磨料磨具屬于門檻較低的行業(yè)，又主要集中于中低端產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩問題較為突出。在成本居高不下的情形下，企業(yè)紛紛以低價(jià)換市場，因此出現(xiàn)“價(jià)不抵料”的結(jié)果，最后品牌生產(chǎn)商只能偷工減料，提供不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。最終“品牌”也就不得不賣到了“白菜價(jià)”。再加上當(dāng)前我國自主品牌溢價(jià)能力較低，性價(jià)比仍然是自主品牌參與市場競爭的唯一優(yōu)勢。也就是說，相對(duì)于國外品牌，自主品牌仍然只能以相對(duì)較低的價(jià)格與其競爭。但是問題就在于自主品牌產(chǎn)品價(jià)格上不去。如果成本不能控制好，產(chǎn)銷沒有達(dá)到一定規(guī)模，那擺在自主品牌面前的就只有虧損，只能“賠本賺吆喝”，怎么說，“白菜價(jià)”也好過放在倉庫發(fā)霉，是不?
       另外，從某種程度上來說，低價(jià)競爭的模式也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)根本沒有精力專注到技術(shù)革新方面上去，本土磨料磨具企業(yè)的競爭力也就會(huì)明顯落后于國際市場，這從行業(yè)企業(yè)每次推出的新品幾乎都是“換湯不換藥”中就可以看得出來。
       我們常常聽很多企業(yè)說利潤太低，有些甚至還自嘲連老婆都養(yǎng)不起了，說到底都是低價(jià)競爭惹的禍。
       打價(jià)格戰(zhàn)猶如搬起石頭砸自己的腳，低價(jià)競爭受傷吃虧的最終還是企業(yè)自身，無經(jīng)濟(jì)效益甚至虧本經(jīng)營，企業(yè)就無法生存，更無法發(fā)展，只能造成惡性循環(huán)，自取滅亡。有許多企業(yè)想添置許多新型機(jī)械設(shè)備，但因缺資金，只能望洋興嘆。這只能說是行業(yè)整體競爭環(huán)境已經(jīng)失序。
       其實(shí)大多數(shù)用戶還是特別明智的，同樣的東西，那么低廉的價(jià)格，除了質(zhì)量不可靠，還會(huì)有什么原因?
       價(jià)格問題本質(zhì)上就是行業(yè)自律問題。而行業(yè)協(xié)會(huì)也該出面進(jìn)行干預(yù)，成立相應(yīng)的價(jià)格同盟，并按照物價(jià)指數(shù)的變化，人工費(fèi)上漲，管理成本的增大等因素，參照國外行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格制訂出切實(shí)可行的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范價(jià)格，把那些惡性壓價(jià)的企業(yè)剔除。另外，也可以舉辦一系列企業(yè)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，比如質(zhì)量評(píng)定、技術(shù)評(píng)定、信用評(píng)定、技術(shù)職稱評(píng)定等等。而企業(yè)面對(duì)競爭與其降價(jià)減少利潤還不如在服務(wù)和自己信譽(yù)度等方面下足功夫。
       當(dāng)然，改變低價(jià)惡性競爭的局面，光靠幾個(gè)企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要靠整個(gè)行業(yè)齊心協(xié)力，方能營造出行業(yè)健康有序的發(fā)展環(huán)境。

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